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为了可以更好的确定自己企业网站的搭建效果,同时也可以让网站的功能性和美观性都能提升就必须要了解在整个网站建设过程中的目标关键点。
新知地科技公司带你了解|直播带货APP的快速崛起

受疫情的影响,好多人足不出户便没有经济来源,越来越多的个人、企业加入直播带货的行列,也正因如此直播带货这个词被人们所熟知。所谓直播带货就是将直播与电商完美的结合起来,带动产品的销售,为个人和企业实现盈利的一种方式。疫情期间通过实践证明,这种直播带货的模式能给平台、企业、主播、个人带来很好的收益。这或许将成为往后一段时间互联网营销的新趋势。用户直播带货很好的利用了人们的业余时间,就算你是上班族也可以用空余的时间赚取外快。把娱乐与购物相结合,让用户在娱乐的同时能购买到满意的商品,省去了用户找货的时间,让用户有更多时间做其它事情,对于用户来说创造了较大的价值。因此越来越多的用户愿意在直播平台买单。主播主播在带货应用程序平台中是一个很关键的角色,他起着承上启下的作用,上游链接了商家,下游链接了用户。在直播带货应用程序平台中,对于主播而言,不仅对自己是一个挑战,而且从中能带来很大的收益,因此知名的主播加入直播带货应用程序平台,不知名的主播也开始学做带货。商家商家不仅要花费大量的资金和成本在主播身上,还需要承担效果不佳的风险,但是仍然有很多商家愿意付出这个成本,显然是收益大于成本的。其次通过主播能够大大的提升品牌知名度以及影响力,并且通过直播的方式能让用户更直观的感受到,长远的获得更多用户群体。平台介于直播带货的火热,驱使了很多有实力的企业也陆续的开始定制直播带货应用程序平台,直播带货应用程序平台为用户、主播以及商家提供了一个新的营销阵地,能给多方带来利益,因此受到多方的追捧,并且平台可以从中抽取可观的利润,因此市面上各大直播带货应用程序平台应运而生。

生鲜卷土袭来:APP助力企业征战生鲜蓝海

都市生活带给年轻人忙碌的生活节奏,繁重的工作也让人们对生活追求有更高质量,尤其是瓜果蔬菜类的生活刚需,是人们生活中必不可少的环节,生鲜APP符合年轻一代的生活要求。传统生鲜行业的发展模式已经无法适应现代对食物的保鲜要求。于是,巨头纷纷入局形成巨大的生鲜战场,而在这场战役中盒马鲜生APP早在2016年1月就打响第一枪。盒马鲜生由阿里孵化,以海鲜、新鲜生鲜、自研产品、餐饮和最快半小时外送为特色。直到2017年中和2018年初,美团的掌鱼生鲜和京东的7Fresh才分别跟进。盒马规模性覆盖城市核心商圈,将或大或小对美团的餐饮业务和京东超市业务产生影响——盒马的另一个身份是O2O电商,其作为餐厅和拥有大量生鲜、标品SKU的超市,将在该商圈与美团和京东超市直接竞争。尽管绝大多数上述生鲜超市都坐落在不同社区商圈,随着2018年阿里、京东大举扩店,多方难免短兵相接,北京将成为第一阵地——2018年盒马将在北京开店30家,而京东宣布要2018年覆盖北京。生鲜商品是特色虽然用户定位主要基于年轻、白领消费者,直观来说,盒马鲜生像个生鲜大卖场,7Fresh是个高端精品超市,掌鱼生鲜是个普通超市。相比“场”,消费者更在乎的永远是货。坐落于社区商圈的生鲜大超市,一般满足的是家庭一站式购物需求,生鲜和鲜食产品占比较高,多样、新鲜是基本需求。基于此,三家超市都为消费者准备了当日的新鲜蔬菜、水果等生鲜。区别于一般超市,这些生鲜产品都是提前在后场分装好的,克数和价格标准化。鼓励消费者买少、买勤和买鲜。也因为如此,陈列整洁有序,且消费者和外送拣货员都不再需要现场挑选和过称。在7Fresh门店里,生鲜商品占比达75%以上,盒马鲜生65%以上,掌鱼生鲜并未对外公布过占比,业内人士估计其在30%左右。而在产品上最明显区别于一般超市的是海鲜产品。北京作为北方内陆城市,城区里的海鲜大排档并不常见,居民较为熟知的京深海鲜市场坐落于南四环。传统超市不做海鲜水产主要是因为太难了——供应商难找、损耗高、成本高、安全风险高。但显然,海鲜是吸引用户的杀手锏。盒马鲜生做得最早,曾凭借马云视察门店亲自手抓帝王蟹而出名。盒马鲜生店面内有水产活鲜体验区,消费者能够近距离地在大大小小的水族箱边挑选,可自主或让店员帮忙打捞和过称。产品多为国外直达,澳洲雪蟹、新西兰岩龙、红龙等不常见的种类也在店内售卖。科技感十足的配送链条商品以外,消费者最能感知的就是门店装修、陈列及服务。“场”的构造也是消费者体验的重要一环。悬挂链盘悬于盒马超市各个区域。线上订单接单后,场内人员将顾客选购的商品从货架上直接装进保温袋,就近送上传送带,这些保温袋在安全网的保护下,滑过消费者的头顶,进入后场交给配送人员,为超市增添了一层科技感。多种方式鼓励消费者下载APP、绑定账号,除了持续记录消费者数据外,还要逐步引导消费者养成线上购买的习惯。三家超市都拥有周边三公里最快半小时达O2O功能,覆盖店内几乎所有标品和生鲜。目前,只有盒马可以配送餐饮。盒马和7Fresh是自建配送团队,而掌鱼生鲜则是依靠美团外卖团队。这是互联网超市做生鲜超市创造的最大增量——培养消费者们线上消费习惯,就能持续抓住消费者购买生鲜和餐饮的高频刚需。尤其是,这些生鲜超市还能提供一般超市没有的服务。比如盒马鲜生为消费者准备了儿童购物推车、就餐洗手区、挂包区。7Fresh还准备了多个高科技产品,如显示水果产地等信息的智能魔镜 、跟随消费者的智能购物车。市场仍是蓝海广阔的市场总是在为创业这么提供生存成长的空间,除了这几大互联网巨头外,永辉超市、苏宁等传统零售商也在新型生鲜超市方向上努力,以三公里为半径的话,一线城市还未到竞争红海,还有大片的二线城市尚待挖掘。盒马鲜生贵阳店、宁波店的销售数据表明,生鲜超市在二线城市同样有巨大需求。先发优势并不是绝对优势。

软件定制开发的市场前景

随着社会的进步,计算机网络的高速发展,企业化的管理早已从传统的手工化转移到计算机上。如今很多的企业都有着自己的管理系统,市面上标准的软件产品功能繁琐、结构复杂;不能满足企业的个性化需求使用,无法根治企业的管理。只有根据企业的实际情况定制开发满足其需求的软件,才能真正的减少人力物力和财力,提升效率,提高行业竞争力。

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